搶抓機遇謀發(fā)展　奮蹄疾馳譜新篇——南通港（港口）集團舉行重點項目工作專班成立暨動員大會

戰(zhàn)鼓催征急，揚鞭自奮蹄。在南通港“十四五”開局起步的關(guān)鍵時期，為進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，按照市委、市政府決策部署，舉集團之力、聚港口之智，用最強的“火力”發(fā)起總攻，鉚足“牛勁”打響港口重點項目攻堅戰(zhàn)，為南通港高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎(chǔ)，2月24日下午，南通港（港口）集團在港口大廈二樓會議室舉行重點項目工作專班成立暨動員大會。南通港（港口）集團黨委書記、董事長朱玉強在會上作了題為《搶抓機遇謀發(fā)展，奮蹄疾馳譜新篇，以實干吹響南通港新一輪決戰(zhàn)決勝項目攻堅沖鋒號》的動員講話。集團領(lǐng)導班子成員出席會議，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。

朱玉強在講話中就成立南通港重點項目工作專班、推動重點項目建設(shè)提出三點要求：一是牢記囑托、提高站位，充分認識抓項目促發(fā)展的重要性和緊迫性。成立項目專班推進重點工作，既是貫徹落實國家戰(zhàn)略和省市決策部署的關(guān)鍵抓手，又是加快南通港轉(zhuǎn)型升級步伐、實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展需要，也是以“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”模式凝聚合力推動工作落地走實的有力舉措。二是加強領(lǐng)導、健全機制，堅持“四個原則”組建重點項目工作專班。要堅持“管理扁平化、架構(gòu)精簡化、運轉(zhuǎn)高效化、人員專業(yè)化”，集中力量高標準、高質(zhì)量、高效率推動項目落地落實見成效。三是站高謀遠、精準發(fā)力，拼搏實干勇爭先，堅決打贏重點項目攻堅戰(zhàn)。要注重統(tǒng)籌、講究章法，科學制訂目標計劃；加強溝通、追求效率，快速提升推進進度；明確獎懲、強化保障，確保項目推進有力；堅守底線、不越紅線，打造綠色安全廉潔樣板。

朱玉強指出，抓項目就是抓發(fā)展、抓機遇、抓未來。本次會議既是三個重點項目啟動大會，同時也是集團各大在建項目收心聚力再出發(fā)、重整行裝再向前的動員大會，“盡銳出戰(zhàn)、迎難而上，真抓實干、精準發(fā)力”的集結(jié)號和沖鋒號已經(jīng)吹響。

朱玉強要求，集團上下迅速行動起來，認識再深化、思想再統(tǒng)一、合力再凝聚，以“發(fā)展一刻也等不起、項目一個也不能少”的責任感、緊迫感和危機感，咬定目標不放松，風雨無阻勇攀登，充分發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，以擔責擔難擔險的實際行動，擂響項目建設(shè)新戰(zhàn)鼓，萬眾一心加油干，越是艱險越向前，推動項目攻堅提速提質(zhì)提效，馳而不息開創(chuàng)牛年發(fā)展新局面，以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮！

劉建就貫徹落實動員會精神，全力以赴打好南通港重點項目攻堅戰(zhàn)提出三點貫徹要求：一要明確任務目標，全面落實工作責任制；二要堅持改革創(chuàng)新，高標準建設(shè)重點項目；

三要依法依規(guī)建設(shè)，確保推進規(guī)范有序。

會上，集團黨委副書記、工會主席吳亞華宣讀了南通港天生港區(qū)橫港沙作業(yè)區(qū)10萬噸級糧油泊位工程項目指揮部和項目辦公室、通州灣新出?？趨嗡母圩鳂I(yè)區(qū)集裝箱碼頭和通用碼頭運營項目辦公室、南通港水上綠色綜合服務區(qū)建設(shè)項目辦公室籌建方案。南通港集團建設(shè)投資有限公司董事長姜金勇介紹了呂四“2+2”項目報批報建工作經(jīng)驗。各項目辦公室副主任先后作了態(tài)度堅定、目標明確、措施有力的表態(tài)發(fā)言。

集團機關(guān)全體中層管理人員、集團各分（子）公司相關(guān)領(lǐng)導及重點項目辦公室成員代表，共90余人參加了動員大會。